01
Ci carichiamo NOI il maggior rischio imprenditoriale.
Non cerchiamo capitali. Cerchiamo soci, un partner locale per ogni città d'Italia, con cui costruire la scalata che farà di Green Theory la prima catena fitness del Paese.
Per ogni euro che metti tu infatti, noi ne mettiamo cinque. L'85% del capitale è nostro.
Ed è questa la tua garanzia più forte: chi ti propone l'affare ci rimette molto più di te se vale.
In ogni altro franchising è il contrario: loro incassano alla firma, e il rischio resta tutto sulle tue spalle.
02
Un modello validato da oltre 70 centri
aperti senza franchising e senza investitori esterni
Non esiste in Italia un'altra realtà con un numero di strutture paragonabile sotto lo stesso circuito.
In soli sette anni, di cui due di Covid, siamo passati da 1 a 70 centri. In autofinanziamento, di solo reinvestimento, senza un euro di investitori esterni.
Nessun centro ha mai chiuso.
Nessun centro fino ad oggi, non è arrivato a ripagarsi entro x tempo, a fronte dei 4-5 anni con il classico modello di franchising.
Quando ti propongo di fare parte di GreenTheory, non ti sto chiedendo di scommettere su un'idea: …
ti sto facendo salire su una macchina che già da 7 anni si moltiplica da sola.
03
Zero fee, zero royalties.
La prima cosa che incassa un franchising classico è la fee: paghi per usare il loro nome prima ancora di aprire. Soldi a fondo perduto che non rivedrai mai più.
Da noi è il contrario.
Nessuna fee per entrare. Nessuna percentuale mensile sul fatturato per rimanere.
Tutto ciò che versi diventa quota societaria della nuova azienda che apriremo insieme.
Il risultato?
Ogni singolo euro che versi è attivamente a rendita.
04
Non sei costretto ad indebitarti per aprire
Ricordi gli 800.000 euro di debito che il franchising classico ti fa firmare per aprire? Qui non esistono.
La palestra la costruiamo noi, col nostro capitale.
Tu non parti da un cantiere e da un prestito da ripagare: entri quando la palestra è già in piedi e già funziona, dentro una società che vale 1.200.000 euro e non ha un euro di debito in banca.
Loro ti fanno firmare un prestito col tuo nome sopra.
Noi ti rendiamo socio di qualcosa che è già pagato e già rende.
Il tuo rischio si ferma alla quota che decidi di investire. Non la tua casa, non i tuoi risparmi. Solo quello. Niente di più.
05
Puoi riprendere tutto a palestra finita.
Con o senza di te, la palestra viene costruita.
Quando è pronta, entri e la guardi. Se non ti convince, ti riprendi fino all'ultimo centesimo e te ne vai.
Si chiama clausola Walk Away, ed è scritta nero su bianco nel contratto.
Un franchising questo non può offrirtelo: lui guadagna alla firma, quindi gli basta che tu firmi.
Noi alla firma non incassiamo niente, guadagniamo solo se la palestra funziona.
Ecco perché possiamo permetterci di fartela vedere prima.
06
Un modello di business costruito per sbaragliare la competizione
La low cost spende 900.000 euro per 1.000 metri quadri e 50 macchine. Noi ne investiamo 1.200.000 e ti diamo quasi il doppio dello spazio e più del triplo dei macchinari.
Com'è possibile? Perché abbiamo internalizzato l'intera filiera — progettazione, cantiere, macchinari. Ogni pezzo lo controlliamo noi, quindi ogni euro rende il massimo.
Cosa significa questo per te?
Che non diventi socio della classica low cost, quella dove la gente entra, trova la fila, e dopo otto mesi sparisce.
Diventi socio della palestra che la competizione si ritrova davanti e non sa come battere: a un prezzo migliore, offri un servizio migliore.
Nessuno fa la fila, nessuno aspetta per un attrezzo, e chi entra trova una palestra in cui si allena davvero.
Il risultato?
La gente resta. E quando la gente resta, il fatturato non crolla al secondo anno: cresce il secondo, il terzo, e si stabilizza.
